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【労働生産性の限界】移植栽培への依存脱却
春季の育苗や苗運びなどの重労働が経営規模拡大の物理的なボトルネックとなっているため、ドローン直播技術の導入と定着支援を通じて、作業ピークを平準化しつつ作付面積の最大化を計画していきたい。
【収益構造の脆弱性】資材高騰への対策と収益源の多角化
肥料・飼料・燃料価格の高騰が利益を圧迫しているため、精密農業による資材投入の最適化とカーボンクレジット販売による新たな収益源の確保を通じて、外部環境の変動に左右されない強固な収益体質を構築していきたい。
【ブランド価値の低迷】高付加価値化とデータ活用
慣行栽培米の価格競争からの脱却が必要であるため、環境配慮（低炭素）の客観的データを可視化するシステム導入を通じて、輸出や高単価販売に耐えうる「環境付加価値米」としてのブランディングを実現していきたい。
〜 攻めの省力化と守りの環境価値化 〜
本提案の核心は、単なるドローン導入（ハードウェア活用）に留まらず、「鉄コーティング湛水直播」という栽培技術の革新と、「J-クレジット創出」という金融/データ技術の統合を一気通貫で提供することにあります。
日本GXグループ（JGX）は、ドローンによって得られる詳細な圃場データを、単なる栽培管理だけでなく、環境価値（クレジット）の証明エビデンスとして活用するエコシステムを構築します。これにより、「コスト削減（Defensive）」と「売上創出（Offensive）」の両輪を回す、次世代の農業経営を実現します。
プロジェクト完了（および運用定着）時に、御社が到達している状態を以下のように定義します。
春作業の最大の負担である育苗・苗運搬を廃止し、労働時間を約83%削減することで、少人数での管理可能面積を現在の1.5倍〜2倍へ拡大できる体制が整っている。
水田の中干し延長実施とドローンによるエビデンス収集が業務フローに組み込まれ、毎年安定的に1haあたり数万円規模のカーボンクレジット収益が発生している。
勘と経験に頼っていた施肥や水管理が、ドローンセンシングと水位センサーのデータに基づき標準化され、若手や新規就農者への技術継承が容易になっている。
御社 営農部門、経営企画部門、および現場オペレーターチーム。
モデル圃場（初年度 10ha〜）から開始し、効果検証を経て段階的に全管理圃場へ展開。
「スマート農業導入ロードマップ」「GX収益化シミュレーション（ROI分析）」
「ドローン湛水直播 運用標準作業手順書（SOP）」「トラブルシューティング集（水管理・除草編）」
ドローン自動航行ルートデータ一式、J-クレジット創出用モニタリングダッシュボード（または環境設定済み既存ツール）
農林水産省/J-クレジット制度事務局への各種申請書類ドラフト（プロジェクト登録申請書、モニタリング報告書案）
本提案では、単なる機器導入ではなく、「栽培技術」と「データ活用」を統合した以下の3つの柱でソリューションを展開します。
育苗工程を省略し、鉄粉と焼石膏でコーティングした種子をドローンで直播。最大の成功要因「水管理」を徹底支援。
ドローンのマルチスペクトルカメラ等で生育状況（NDVI）を可視化。必要な箇所に必要なだけの施肥・防除を実現。
「中干し期間の延長」によるメタン抑制をJ-クレジット（AG-005）化。新たなキャッシュポイントを創出。
成功の鍵は播種後の厳格な「深水管理」。ネット情報とは異なる「現場で勝てる」ノウハウを直接指導し失敗リスクを低減。
中干し延長と収量のトレードオフを農学的知見に基づき調整。収益を最大化する水管理スケジュールを設計。
最新の公募情報に精通したチームが、採択率を高める申請書作成をバックアップし、実質投資負担を圧縮。
水稲栽培のサイクルに合わせ、春先の準備から播種、水管理、中干し、そして収穫・申請までの6ヶ月間を集中的に支援します。
| フェーズ | 内容 | M1 | M2 | M3 | M4 | M5 | M6 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| フェーズ 1 現状分析・方針 | 現状分析・計画策定 | ||||||
| 機器選定・導入 | |||||||
| フェーズ 2 PoC・環境構築 | 種子作成・播種 | ||||||
| 初期管理（最重要） | |||||||
| フェーズ 3 運用定着・GX | モニタリング・中干し | ||||||
| 評価・クレジット申請 |
※M3-M4の「播種・初期管理」は天候により変動します。この期間はクリティカルパスとなるため重点的にサポートに入ります。
本プロジェクト（期間：6ヶ月）にかかる概算費用は以下の通りです。
※ハードウェア（ドローン本体等）、資材費、審査機関手数料は別途実費となります。
| ロール | 期間/工数 | 単価(万円) | 金額(万円) | 備考 |
|---|---|---|---|---|
| PM | 6ヶ月 / 3.0人月 | 200 | 600 | 全体管理、定例会、戦略策定（稼働50%） |
| コンサルタント | 6ヶ月 / 6.0人月 | 150 | 900 | 現場指導、マニュアル、データ分析（稼働100%） |
| GXアナリスト | 6ヶ月 / 2.0人月 | 130 | 260 | ROI分析、申請資料作成（稼働33%） |
| 諸経費 | --- | - | 180 | 旅費交通費、機材運搬費等（実費想定） |
| 合計（税別） | 1,940 | |||
本提案が、御社の農業経営における「労働生産性革命」と「環境価値創出」の第一歩となることを確信しております。
私たちは、テクノロジーとGXの力で、持続可能な未来の農業を御社と共に築き上げることをお約束します。
専門スタッフがあなたの課題に合わせた最適なソリューションをご提案いたします。
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