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現在、日本の観光産業はインバウンド需要回復の好機にある一方、構造的な「二重の危機」に直面しており、従来のビジネスモデルの延長線上に未来はありません。
生産年齢人口の減少により、宿泊・飲食業の有効求人倍率は全産業平均を大きく上回る高水準で推移。従来の「おもてなし＝人手」という労働集約型モデルは維持不可能です。
欧米豪の旅行者や機関投資家は、脱炭素（GX）への取り組みを「選定条件」としています。GSTC（世界持続可能観光協議会）基準等の国際認証に対応できない地域は、市場から排除されるリスクがあります。
予約管理が紙台帳やExcelで行われており、顧客情報の共有が不十分。長時間労働が常態化し、新たな付加価値創造（GX等）に取り組むリソースが枯渇しています。
「デジタル田園都市国家構想」や「脱炭素ドミノ」等の上位概念はあるものの、現場レベルで「何から投資すればCO2削減と収益増に直結するか」の実践的なロードマップが存在しません。
補助金事業がツールの「導入」で終わり、運用やノウハウが地域に定着しない「死の谷」問題。CO2算定のような専門業務を担える人材が地域に不在です。
本提案は、DXを「手段」、GXを「目的かつ収益源」と位置づけ、「観光客が訪れるほど、地域の自然が回復し、事業者の収益が増加する」リジェネラティブ（再生型）な地域循環モデル『Tourism GX 5.0』を構築します。
アナログ業務の徹底排除による労働生産性の抜本的向上
観光Scope3の可視化と国際基準に基づく情報開示
地域外資金（クレジット益）の獲得と自然資本への再投資
プライム市場上場企業を中心に、Scope3（サプライチェーン排出量）の開示が義務化されつつあります。大手旅行代理店や航空会社は、取引先となる宿泊施設や地域に対し、CO2排出データの提示を求め始めています。
グローバルな旅行予約サイト（OTA）は、「Eco-friendly」な宿泊施設を優先表示するアルゴリズムを採用しています。GSTC基準に準拠したサステナビリティ認証の取得は、もはやブランディングではなく集客の必須条件です。
観光統計・エネルギー使用量分析、Scope3算定、ロードマップ策定、庁内合意形成。
クラウドPMS・GXダッシュボード導入、J-クレジット登録申請、オフセット商品造成。
モニターツアー実施、BPO運用開始（ヘルプデスク）、マニュアル化、自走引き継ぎ。
人口5万人規模、年間観光入込客数100万人の「自治体モデルA」における、3年間の導入効果試算です。
| 指標 | 1年目（導入・実証） | 3年目（展開・定着） |
|---|---|---|
| DXによる業務削減 | 5,000時間 / 年 （モデル地区10施設） | 40,000時間 / 年 （全域展開） |
| J-クレジット創出益 | 150万円 / 年 （森林100ha） | 1,200万円 / 年 （森林+再エネ拡大） |
| オフセット商品販売額 | 300万円 / 年 （モニターツアー等） | 5,000万円 / 年 （一般商品化・教育旅行） |
※試算は参考値であり、効果を保証するものではありません。
| プラン | 月額目安 (税別) | 主な支援内容 |
|---|---|---|
| Small Start 特定エリア・単一施策 | 150万円〜 | ・簡易CO2算定レポート ・特定施設へのDXツール導入試行 ・既存クレジットを活用したオフセット商品化 |
| Standard 全域モデル事業推奨 | 450万円〜 | ・GXロードマップ完全策定 ・J-クレジット創出PROJECT登録支援 ・地域事業者向けDX導入説明会・セミナー開催 |
| Enterprise 広域連携・独自PF構築 | 1,000万円〜 | ・独自の観光GXプラットフォーム開発 ・専任BPOチームによる全事業者への伴走導入 ・国際認証（GSTC等）取得アドバイザリー |
本提案は、大手旅行会社が持つ「地域への深い理解と実行力」と、Japan GX Groupが持つ「最先端の脱炭素技術」を融合させた、現場起点のソリューションです。
単なるツール導入に留まらず、GXをテコにした持続可能な地域モデルの構築を、お客様と共に推進できることを確約いたします。
専門スタッフがあなたの課題に合わせた最適なソリューションをご提案いたします。
まずはお気軽にお問い合わせください。
最新のGXソリューションをご紹介します
「2025年の崖」と「脱炭素要請」の二重課題を解決。業務プロセスの可視化に環境指標（炭素・資源）を加えた「Green BPR」により、属人化を解消し、次世代へ引き継げる持続可能な経営基盤を構築します。
急成長企業が直面する「意思決定の遅延」や「情報サイロ化」といった組織課題（成長痛）を、SFA/CRMやコラボレーションツールの導入・連携（DX）によって解決すると同時に、業務プロセス自体を「脱炭素（GX）」へと転換する、DX×GX統合型の次世代事業運営基盤構築ソリューション。
欧州の「エコデザイン規則（ESPR）」や「2028年問題」に対応するため、日本の家具産業が持つ「匠の技」と「修理の精神性」をデジタル技術（ブロックチェーン・GS1 QRコード）で世界の共通言語へと翻訳し、「Furniture as a Service（サービスとしての家具）」へと産業構造を進化させるための次世代産業OS構築プロジェクトです。 「Kintsugi-Ledger（金継ぎ台帳）」を通じて、修理履歴の価値化、規制対応、資源循環の可視化を同時に実現します。
GX（グリーントランスフォーメーション）の基盤となるデジタル環境を、「ツール導入」だけでなく「人の意識変革（Security Culture Transformation）」から強化するソリューションです。 全社員がセキュリティリスクを「自分事」として捉える「組織文化」を醸成し、持続可能な運用体制（Sustainable Operation）と、脅威を現場で検知・遮断する「Human Firewall（人の壁）」を構築することを目的としています。
環境対策をコストから投資へ。独自ロジックで環境価値を財務価値（売上・利益）に換算し、投資対効果を可視化。経営判断と合意形成を加速させる実効性あるモデルを構築します。
2028年の法規制化に備え、半年間で「自社で計算できる」体制を構築します。ISO/JIS規格に準拠した算定ルールの策定から、高精度なDB選定、マニュアル整備による業務の標準化までを一気通貫で支援。「丸投げ」ではなく「自走」を目指す、建設業界特化型の伴走支援プログラムです。
物理的な素材と環境価値（Scope 3インセット）を統合し、デジタル証書として発行・流通させるプラットフォーム。製造データの自動収集（リアルタイムLCA）とブロックチェーン技術により、顧客の脱炭素コスト削減とサプライヤーの高収益化を同時に実現します。
大量廃棄」から「資源循環」への構造転換を包括支援。欧州規制への適応から、SAF・黒液・都市鉱山といった廃棄物の高付加価値化（Upcycle）、デジタルトレーサビリティの構築まで、技術・規制・経済の3側面からGX経営を加速させます。