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「2050年カーボンニュートラル」の実現に向け、もはやGX（グリーントランスフォーメーション）は一部の専門部署だけの課題ではありません。企業が持続的に成長し、新たな収益機会を創出するためには、全社員がGXに関する共通言語を持ち、自らの業務と結びつけて考える「GXリテラシー」が不可欠です。
しかし、「何から学べばいいのか分からない」「社員の関心や知識レベルにばらつきがある」「自社の事業にどう繋がるのかイメージできない」といった課題を抱える企業様は少なくありません。
加えて、脱炭素政策や環境関連法整備が年々急速に進む中で、最新の動向や規制要件への知識のアップデートが追いつかないという課題も深刻化しています。
こうした課題を解決するために開発された、全社員対象の体系的な学習プログラムです。GXの基礎からビジネスへの応用までを分かりやすく解説し、貴社のGX推進を根底から支える人材基盤を構築します。
経営層と現場、また部門間でGXへの理解度や危機意識に差があり、全社的な取り組みが進まない。
カーボンニュートラル、Scope1,2,3、TCFDなど、基本的な専門用語の理解が追いつかず、議論が深まらない。
GXを環境部門だけの仕事と捉え、自身の業務との関連性を見出せず、主体的な行動に繋がらない。
顧客との対話や製品開発の場面で、GXの視点が欠けているために新たなビジネスチャンスを逃している。
本講座は、eラーニングと実践的なワークショップを組み合わせたプログラムです。GXの「なぜ（Why）」「なにを（What）」を全社員が腹落ちして理解し、自らの業務で「どう活かすか（How）」を考えるきっかけを提供。組織全体のGXリテラシーを底上げし、「自分ごと」として捉える企業文化を醸成します。
社員のGXリテラシー向上は、新たな収益機会の源泉となります。
全社員、特に営業や企画開発の担当者がGXの知識を持つことで、顧客のサステナビリティ課題を的確に捉えた提案が可能になります。環境価値を付加した製品・サービスの開発や、取引先のGX推進を支援するソリューション提案など、新たなビジネスが生まれます。
社員一人ひとりが日々の業務で省エネや資源の効率的な利用を意識することで、光熱費や原材料費などのコスト削減に繋がります。また、GXの視点から業務プロセスを見直すことで、無駄の削減や生産性向上も期待できます。
全社員がGXについて語れる企業は、顧客や投資家から「本気でサステナビリティに取り組む企業」として高い評価を受けます。これは企業ブランドの向上に直結し、特に環境意識の高い優秀な人材を惹きつける強力な要因となります。
本講座は、知識のインプットだけに留まらない、行動変容を促すプログラム設計が特徴です。
特徴: GXの全体像、国内外の動向、必須専門用語などを、図やイラストを多用した分かりやすい動画コンテンツで学びます。（1〜2時間程度）
メリット: いつでも、どこでも、個人のペースで学習可能。全社員の知識レベルを効率的に標準化します。
特徴: 営業、製造、開発、管理など、部門ごとに分かれ、自部門の業務とGXの接点や貢献できることをディスカッション形式で洗い出します。
メリット: 知識が「自分ごと」に変わる重要なステップ。部門独自のGXアクションプランの策定に繋がります。
特徴: 部門横断のグループで、GXを起点とした新規事業やサービス、業務改善のアイデアを出し合い、発表します。
メリット: 社員の主体性と創造性を引き出し、新たな収益の種を発見する機会を創出します。
特徴: 理解度テストの実施や、優れたアイデアへの表彰制度、定期的なフォローアップ研修などを通じて、学びの定着と実践をサポートします。
メリット: 一過性のイベントで終わらせず、継続的な取り組みへと繋げ、企業文化として根付かせます。
スムーズな全社展開を、専任担当者が丁寧にサポートします。
貴社の事業内容や課題、社員構成をお伺いし、最適なプログラム内容と実施スケジュールをご提案します。
ご契約後、eラーニングのアカウント発行や、ワークショップのファシリテーターとの打ち合わせなど、全社展開に向けた準備を進めます。
経営層からのメッセージ発信と共に全社へ告知。eラーニングからワークショップまで、プログラムを体系的に実施します。
実施後にアンケートや理解度テストで効果を測定。今後の人材育成計画に向けたご提案や、継続的な学習コンテンツを提供します。
本講座は、コストではなく、企業の未来を支える「人材への投資」です。
当ウェブサイトのお問い合わせフォームにて、まずは情報収集がしたい、といった初期段階のご相談からお気軽にご連絡ください。
担当者よりご連絡し、貴社の課題に合わせたプログラムのご提案や、eラーニングのデモ画面のご案内をいたします。
実施規模やオプションなどを確定し、申込書をご提出いただきます。
ご準備いただく情報： 対象人数、ご希望の実施時期など
ご契約後、専任の担当者と共に、具体的な導入スケジュールや社内告知方法などを協議するキックオフミーティングを実施します。
GXは、全社員で取り組むことで、初めて企業の力となります。その第一歩を、日本GX総合研究所が全力でサポートします。
専門スタッフがあなたの課題に合わせた最適なソリューションをご提案いたします。
まずはお気軽にお問い合わせください。
最新のGXソリューションをご紹介します
「2025年の崖」と「脱炭素要請」の二重課題を解決。業務プロセスの可視化に環境指標（炭素・資源）を加えた「Green BPR」により、属人化を解消し、次世代へ引き継げる持続可能な経営基盤を構築します。
「人手不足」と「脱炭素要請」の二重危機を解決。クラウドPMS・AIによる業務自動化(DX)と、J-クレジット地産地消による環境価値の収益化(GX)を統合し、稼げる持続可能な観光地モデルを構築します。
急成長企業が直面する「意思決定の遅延」や「情報サイロ化」といった組織課題（成長痛）を、SFA/CRMやコラボレーションツールの導入・連携（DX）によって解決すると同時に、業務プロセス自体を「脱炭素（GX）」へと転換する、DX×GX統合型の次世代事業運営基盤構築ソリューション。
欧州の「エコデザイン規則（ESPR）」や「2028年問題」に対応するため、日本の家具産業が持つ「匠の技」と「修理の精神性」をデジタル技術（ブロックチェーン・GS1 QRコード）で世界の共通言語へと翻訳し、「Furniture as a Service（サービスとしての家具）」へと産業構造を進化させるための次世代産業OS構築プロジェクトです。 「Kintsugi-Ledger（金継ぎ台帳）」を通じて、修理履歴の価値化、規制対応、資源循環の可視化を同時に実現します。
GX（グリーントランスフォーメーション）の基盤となるデジタル環境を、「ツール導入」だけでなく「人の意識変革（Security Culture Transformation）」から強化するソリューションです。 全社員がセキュリティリスクを「自分事」として捉える「組織文化」を醸成し、持続可能な運用体制（Sustainable Operation）と、脅威を現場で検知・遮断する「Human Firewall（人の壁）」を構築することを目的としています。
環境対策をコストから投資へ。独自ロジックで環境価値を財務価値（売上・利益）に換算し、投資対効果を可視化。経営判断と合意形成を加速させる実効性あるモデルを構築します。
2028年の法規制化に備え、半年間で「自社で計算できる」体制を構築します。ISO/JIS規格に準拠した算定ルールの策定から、高精度なDB選定、マニュアル整備による業務の標準化までを一気通貫で支援。「丸投げ」ではなく「自走」を目指す、建設業界特化型の伴走支援プログラムです。
物理的な素材と環境価値（Scope 3インセット）を統合し、デジタル証書として発行・流通させるプラットフォーム。製造データの自動収集（リアルタイムLCA）とブロックチェーン技術により、顧客の脱炭素コスト削減とサプライヤーの高収益化を同時に実現します。