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当社のTCFD・IFRS S1・S2開示サポートサービスは、企業の持続可能性情報開示における国際基準への完全準拠を支援いたします。 専門コンサルタントが、貴社の状況に応じたカスタマイズされたソリューションを提供し、 透明性の高い開示を通じて投資家との信頼関係を構築いたします。
気候関連リスクと機会に関する組織のガバナンス体制の整備・運用を支援します。 取締役会レベルでの監督体制構築から実務レベルでの管理体制まで包括的にサポート。
気候関連リスクと機会が事業・戦略・財務計画に与える実際の・潜在的な影響を評価。 シナリオ分析を活用した中長期戦略の策定をサポートします。
気候関連リスクの識別・評価・管理プロセスの構築を支援。 既存のリスク管理体制への統合方法も含めて包括的にサポートします。
気候関連リスクと機会の評価・管理に用いる指標と目標の設定を支援。 KPI設定から進捗管理まで、データドリブンな開示をサポートします。
G20の要請により設立されたTCFDの提言に完全準拠した開示フレームワークの構築
サステナビリティ関連財務情報の開示に関する全般的要求事項への準拠
気候関連開示に関する特定要求事項への準拠と詳細な開示内容の策定
重要なポイント
TCFD提言に基づく情報開示はIFRS S2と高い整合性を持ち、 2022年4月からは東京証券取引所プライム市場上場企業に対して開示が実質義務化されています。
現在の開示状況と課題の洗い出し
開示方針と実行計画の策定
リスク分析とシナリオ分析の実施
各種開示資料の作成・レビュー
定期的な更新と改善支援
気候変動がビジネスに与える影響は増大し、投資家・ステークホルダーは企業の気候変動リスクと機会に関する 透明性の高い情報開示を求めています。TCFD・IFRS S1・S2に基づく開示は、企業の持続可能性を示す重要指標です。
ESG投資の拡大により、気候関連情報の開示は投資判断における重要な評価基準になっています。
世界各国で気候関連開示の義務化が進み、日本でもプライム市場上場企業に実質義務化されています。
適切な開示は企業のリスク管理能力を示し、長期的な企業価値の向上につながります。
気候リスクへの対応は投資判断の重要基準。開示の質と透明性が高い企業は投資家からの信頼を獲得し、 資金調達における優位性を確保できます。
グローバル基準に準拠した開示により、国際市場での競争力を維持。 将来的な規制強化にも先行して対応できます。
※ 料金は企業規模・業界・要求事項により変動いたします。まずは無料相談にてお気軽にご相談ください。
※ 全プランにおいて初期コンサルティング（30分）は無料で提供いたします。
TCFD・IFRS S1・S2に基づく開示に関して、企業の皆様からよくいただく質問にお答えします。 実務上の疑問点や開示の進め方など、実践的な内容を中心にまとめています。
現在の日本では、上場企業に対して東京証券取引所のコーポレートガバナンス・コードにおいて、プライム市場上場企業はTCFD提言またはそれと同等の国際的枠組みに基づく気候変動情報開示を実質的に義務付けられています。IFRS S1・S2については国際的な基準として公表されましたが、現時点では各国の採用状況により適用の範囲が異なります。ただし、グローバルな投資家からの期待が高まっており、実質的な開示圧力は増しています。
TCFD提言は気候変動に特化した開示フレームワークですが、IFRS S1・S2はより包括的です。IFRS S1は全てのサステナビリティ関連のリスクと機会を対象とし、S2は気候変動に特化しています。IFRS S2はTCFD提言を基礎として開発されており、高い整合性を持ちますが、より詳細な開示要件（Scope3排出量の開示など）が追加されています。
効果的な開示には部門横断的な取り組みが必要です。一般的には、サステナビリティ部門が主導し、経営企画、IR、リスク管理、法務、事業部門が連携します。重要なのは、経営陣のコミットメントと各部門の役割分担を明確にすることです。専任チームの設置や外部専門家の活用も検討すべきです。
シナリオ分析は、不確実な将来の気候変動影響を評価する重要な手法です。1.5℃、2℃、4℃上昇など複数のシナリオを設定し、物理的リスクと移行リスクの両面から事業への影響を定量化します。実施には、外部データベースの活用、専門機関との連携、段階的なアプローチが効果的です。
IFRS S1・S2では、より詳細な開示要件が追加されています。具体的には、Scope3排出量の開示義務化、産業別の詳細ガイダンス、財務諸表との連携強化、比較可能性を高める標準化された指標などです。また、S1では気候変動以外のサステナビリティ課題も対象となります。
まずは現状把握から始めましょう。既存の気候変動関連の取り組み、データ収集体制、ガバナンス構造を整理します。次に、TCFD・IFRS要件との差分分析を行い、優先順位を設定します。経営陣のコミットメント獲得と推進体制の構築が成功の鍵です。
中小企業でも大きな意義があります。サプライチェーン上の取引先からの要請、金融機関の融資条件、投資家からの評価向上などの観点で重要です。完璧な開示を目指すのではなく、段階的に取り組み、透明性を示すことが重要です。業界団体や専門機関のサポートも活用できます。
質の高い開示には、①定量的データの充実、②将来予測の根拠明示、③経営戦略との統合、④ステークホルダーとの対話、⑤継続的な改善が重要です。また、第三者保証の取得、国際的なベストプラクティスの参考、専門家によるレビューも効果的です。
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