脱炭素経営が加速する中、自社だけでなく、競合・取引先・サプライヤーといったあらゆるステークホルダーの環境への取り組みを正確に把握することの重要性が増しています。しかし、その情報は統合報告書、ウェブサイト、ニュースリリースなど様々な場所に散在しており、収集・整理・分析には膨大な時間と専門知識を要します。
貴社が知りたい企業の環境への取り組み状況を、当社の専門アナリストが調査・分析し、比較可能で示唆に富んだオーダーメイドのレポートとしてご提供する、法人顧客向けのインテリジェンス・サービスです。
必要な情報がどこにあるか分からず、複数の資料を読み解くだけで何日もかかってしまう。
各社で開示の基準や形式がバラバラで、横並びでの比較(ベンチマーキング)ができない。
データを集めただけで終わってしまい、そこから何を読み解き、自社の戦略にどう活かせば良いか分からない。
企業の取り組みは日々更新されており、最新の動向を継続的に追いかけるリソースがない。
貴社はもう、情報収集に時間を費やす必要はありません。知りたい企業名と分析したい項目を伝えるだけで、当社の専門アナリストが、公開されている膨大な情報の中から信頼性の高いデータを抽出し、客観的な事実と専門的な分析(インサイト)を盛り込んだ、すぐに使えるレポートを短期間で作成・納品します。
競合他社のGHG削減目標、TCFD対応レベル、使用している技術などを正確に把握することで、自社の立ち位置が明確になります。これにより、より野心的で実現可能な目標設定や、他社をリードするための差別化戦略の立案が可能になります。
顧客のサステナビリティ報告書を読み解き、彼らが抱える環境課題を深く理解した上で商談に臨むことで、単なる製品売り込みではない、課題解決型のパートナーとしての提案が可能となり、顧客からの信頼と受注率を飛躍的に高めます。
主要サプライヤーの環境パフォーマンスや規制違反リスクを事前に評価することで、安定的な調達を維持し、サプライチェーン全体のレジリエンスを強化します。これは、自社の事業継続計画(BCP)においても極めて重要です。
ご要望に応じて、以下の項目から必要な情報を抽出し、オーダーメイドのレポートを作成します。
簡単な4ステップで、貴社の情報武装を支援します。
調査したい企業、特に知りたい分析項目、レポートの用途などをヒアリングします。
ヒアリング内容に基づき、レポートの構成と費用、納期をご提案します。
当社のアナリストが情報収集と分析、レポート作成を行います。
レポート(PDF形式)を納品。ご希望に応じて、アナリストがレポートの内容を解説し、質疑応答にお答えします。(オプション)
専門アナリストの雇用や、担当者の貴重な時間を情報収集に費やすコストと比較してください。
国内の主要競合5社の環境取組レポートを依頼。
自社のGHG削減目標が競合に比べて見劣りすること、及びTCFD開示の具体性が低いことを客観的なデータで把握。中期経営計画におけるサステナビリティ目標の見直しと、IR部門と連携した開示強化の具体的なアクションプラン策定に繋がり、株主総会での説明責任を果たすことができた。
最重要顧客である大手製造業A社のレポートを依頼。
A社が近年「サーキュラーエコノミーの実現」を重点課題に掲げていることをレポートから読み解き、自社製品のリサイクル性を前面に押し出した提案を実施。A社の担当者から「我々の課題を深く理解してくれている」と高い評価を受け、次期モデルへの採用が内定した。
当ウェブサイトの[お問い合わせフォーム]にて、「カスタムレポートの件」としてお気軽にご連絡ください。レポートのサンプルもご用意しております。
担当者が貴社の課題をヒアリングし、本サービスでどのような価値を提供できるか、具体的なレポート構成案と共にデモンストレーションします。
最適なレポート内容と、それに応じたお見積りを提出いたします。(例:1社レポート作成 XX万円〜)
ご契約後、秘密保持契約を締結の上、速やかにレポート作成に着手いたします。
情報が、次の戦略を決める。日本GX総合研究所が、貴社だけのインテリジェンスを提供します。
専門スタッフがあなたの課題に合わせた最適なソリューションをご提案いたします。
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最新のGXソリューションをご紹介します

「2025年の崖」と「脱炭素要請」の二重課題を解決。業務プロセスの可視化に環境指標(炭素・資源)を加えた「Green BPR」により、属人化を解消し、次世代へ引き継げる持続可能な経営基盤を構築します。

「人手不足」と「脱炭素要請」の二重危機を解決。クラウドPMS・AIによる業務自動化(DX)と、J-クレジット地産地消による環境価値の収益化(GX)を統合し、稼げる持続可能な観光地モデルを構築します。

急成長企業が直面する「意思決定の遅延」や「情報サイロ化」といった組織課題(成長痛)を、SFA/CRMやコラボレーションツールの導入・連携(DX)によって解決すると同時に、業務プロセス自体を「脱炭素(GX)」へと転換する、DX×GX統合型の次世代事業運営基盤構築ソリューション。

欧州の「エコデザイン規則(ESPR)」や「2028年問題」に対応するため、日本の家具産業が持つ「匠の技」と「修理の精神性」をデジタル技術(ブロックチェーン・GS1 QRコード)で世界の共通言語へと翻訳し、「Furniture as a Service(サービスとしての家具)」へと産業構造を進化させるための次世代産業OS構築プロジェクトです。 「Kintsugi-Ledger(金継ぎ台帳)」を通じて、修理履歴の価値化、規制対応、資源循環の可視化を同時に実現します。

GX(グリーントランスフォーメーション)の基盤となるデジタル環境を、「ツール導入」だけでなく「人の意識変革(Security Culture Transformation)」から強化するソリューションです。 全社員がセキュリティリスクを「自分事」として捉える「組織文化」を醸成し、持続可能な運用体制(Sustainable Operation)と、脅威を現場で検知・遮断する「Human Firewall(人の壁)」を構築することを目的としています。

環境対策をコストから投資へ。独自ロジックで環境価値を財務価値(売上・利益)に換算し、投資対効果を可視化。経営判断と合意形成を加速させる実効性あるモデルを構築します。

2028年の法規制化に備え、半年間で「自社で計算できる」体制を構築します。ISO/JIS規格に準拠した算定ルールの策定から、高精度なDB選定、マニュアル整備による業務の標準化までを一気通貫で支援。「丸投げ」ではなく「自走」を目指す、建設業界特化型の伴走支援プログラムです。

物理的な素材と環境価値(Scope 3インセット)を統合し、デジタル証書として発行・流通させるプラットフォーム。製造データの自動収集(リアルタイムLCA)とブロックチェーン技術により、顧客の脱炭素コスト削減とサプライヤーの高収益化を同時に実現します。